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为进一步转变工作作风，优化松原市公共资源交易中心（以下简称中心）办事环境，方便各交易主体办事，提高办事效能，保证工作的连续性，结合中心各科室工作实际，特制定本制度。

一、本制度所称AB岗是指在工作日或者节假日内，实行两个岗位之间顶岗或互为备岗的工作制度。当A岗责任人因故不在岗，B岗责任人应自动顶岗，及时处置能办理的一般性工作和紧急事务，反之亦然。

二、实行AB岗工作制度的目的是不因某工作人员的缺位、空岗而导致急办的服务事项缓办、不办，以确保各项制度和工作有效落实。

三、AB岗工作职责

1.A岗责任人外出，应提前做好工作的移交；因特殊原因来不及移交的，电话及时对接，B岗责任人要主动顶岗并做好与A岗责任人的工作联系。

2.B岗责任人在顶岗期间，负责处理本岗位、本科室基本工作，并对工作结果负落实责任；对于一时处理不了的事情，应作书面记录向服务对象和A岗责任人衔接沟通说明。

四、实行AB岗工作制后，不得以任何理由，任何方式空岗、缺位，影响各项工作的正常开展。

五、AB岗责任制的实施，纳入中心年终考核。凡本岗期间无临时性特殊安排而出现工作失误或影响办事效率的，视情节轻重给予通报批评，并追究相应责任。

六、AB岗人员安排具体如下：

1.综合科：中心部门预算编制和执行工作、日常费用支出核算等财务管理工作、人事工作、保证金账户管理及退付工作：A岗李敏，B岗邵婷婷；综合文字材料的组织起草：A岗何艳明，B岗邵婷婷；文件收发、文件归档、各类活动宣传报导工作、负责中心会议和活动的组织及对外联络接待工作、负责中心员工培训、考核工作：A岗李奇，B岗李敏；假条管理工作，负责日常办公用品、设备设施和固定资产管理工作：A岗李奇，B岗李敏。

2.内控监督科：张芳草：质疑处理、代理机构不良记录及曝光、制度拟定A岗；电话接听、专家不良纪录报告、各类台账记录B岗。王莹莹：电话接听、专家不良纪录报告、各类台账记录A岗；质疑处理、代理机构不良记录及曝光、制度拟定B岗。

3.信息技术科：孙亚峰:网站日常运营维护、公示信息核验、网络舆情监督B岗；数据统计上报B岗。任修权：一体化平台公示信息核验、机房及电子交易系统日常运维管理、开评标区设备维护升级、全程电子化指导与服务A岗；计算机信息安全及病毒防护、公示信息核验、开评标视频拷贝整理B岗。陈纪元：本地平台采购公示信息核验、网站日常运营维护、开评标视频拷贝整理、计算机信息安全及病毒防护A岗；机房及电子交易系统日常运维管理、开评标区设备维护升级、全程电子化指导与服务、网络舆情监督B岗；周博宇：数据统计上报A岗。

4.项目登记科：高春慧：项目登记、电话咨询、录像拷贝A岗；于莉：项目登记、电话咨询、录像拷贝B岗。

5.交易服务科：孙静辉：安排交易场地A岗，专家抽取B岗，开、评标区管理B岗；王楠：专家抽取A岗，开标区管理B岗；郭宇：专家抽取B岗，开标区管理B岗；杜岩：开标区管理A岗，安排交易场地B岗；姜晓红：评标区管理A岗；王宏达：评标区管理B岗，安排交易场地B岗；马爽：评标区管理B岗。

6.政府采购科：何艳明为政采云电子商城工作A岗，杨超为B岗。

7.项目评审科：按照文件编制科移交项目进行单人负责制，每个项目需要2个人完成，如本项目负责人为A岗，辅助人员为B岗。侯磊、李国泽互为政府集中采购工作AB岗。

8.项目服务科：范志宏：协调行业主管部门工作;项目咨询,对有关投诉事项进行调查工作;协助制定各类进场项目业务运行规范工作;土地拍卖、挂牌、国有产权交易等准备及相关协调工作;提交保证金退付及转存指令工作;交易项目数据统计工作A岗；交易活动开、评标现场见证工作B岗。李鹏吉：交易活动开、评标现场见证工作A岗；协调行业主管部门工作;项目咨询,对有关投诉事项进行调查工作;协助制定各类进场项目业务运行规范工作;土地拍卖、挂牌、国有产权交易等准备及相关协调工作;提交保证金退付及转存指令工作;交易项目数据统计工作B岗。

9.采购文件编制科：科室四个人同时具备编制文件职责，根据集中采购项目数量分配工作，岗位职责大致相同。

科室内部互相配合，保障文件编制工作平稳有序进行。

10.档案管理科：王雨超交易见证A岗，齐美丽档案管理A岗，王晓明交易见证、档案管理B岗。

七、本制度由松原市公共资源交易中心（松原市政府采购中心）负责解释。

八、本制度自印发之日起执行。